CJ E&M 기업분석및 마케팅전략 제안과 나의견해

CJ E&M 기업분석및 마케팅전략 제안과 나의견해 CJ E&M 경영분석및 마케팅 STP,4P전략 제안및 나의의견.hwp 목차 Ⅰ 기업선정이유 Ⅱ CJ E&M소개 1. 회사소개 2. 연혁 Ⅲ 환경분석 1. 내부환경분석 1) 산업의 현황 2) 산업의 성장성 3) 경기변동의 특성 및 계절성 4) 시장여건 2. 외부환경분석 (5 Forces Model) 1) 산업 내 경쟁 2) 잠재적 진입자 3) 대체재 4) 공급자의 교섭력 5) 소비자의 교섭력 Ⅳ 기업내부분석 1. 기업현황 2. 가치사슬분석(Value Chain) 1) 제작(Production) 2) 투자(Investment) 3) 배급(Distribution) 4) 상영(Exibition) 5) Other Business Ⅴ 마케팅 목표 및 전략 제안 1. 마케팅 목표 2. 전략제안 1) Ensoff Matrix로 살펴본 성장전략 - 3D영화를 통한 제품개발전략 2. 3D영화를 앞으로의 성장동력이라 보는 이유 1) 3D영화란 무엇인가 2) 국내 영화산업에서 3D영화 증가추세 3) 3D영화에 대한 최근 소비자반응 Ⅵ STP 전략 1. 시장세분화(Segmentation) 1) 활동의 정도 2) 가격 2. 표적시장선정(Targeting) 1) 활동량에 따른 타겟팅 2) 인구통계학적 기준(연령) 3. 위상정립(Positioning) Ⅶ 4P 전략 1. 제품 및 서비스 전략(Product & Service) 1) 3D 콘텐츠 기술 투자 2) 서비스접점 관리 2. 유통전략(Place) 1) 기존 유통망 최대한 활용 3. 가격전략(Price) 1) 기술개발을 통한 3D 영화 가격하락 4. 광고 및 판촉전략(Promotion) 1) 3D 기술 대중화전략 2) SNS 적극 활용 Ⅷ 나의 의견 본문 1) 3D 기술 대중화전략 현재 청담동에 존재하는 CJ CGV 컬쳐플랙스(cultureplex)와 같은 복합 문화공간을 보다 적극적으로 확대하여 기존 3D기술은 물론 차세대 3D기술과 4D기술 등을 접할 수 있는 공간을 확보해 나가야 한다. 이를 통해 차세대 기술에 대한 투자를 아낌없이 하고 있는 기술선도 기업으로서의 이미지를 고객들에게 전달하고 단순한 영화관이 아닌 복합 문화공간으로 탈바꿈 하려고 하는 CJ E&M Pictures 와 CJ CGV의 미래상을 소비자에게 전달한다. 이는 우리의 경쟁자를 기존의 영화산업 군내 경쟁자로 한정하지 않고 놀이공원, 백화점, 공연장과 같은 다른 산업군으로 넓힘으로서 자사의 포지션을 영화산업시장을 뛰어넘는 문화산업시장 전반으로 확대 시켜나가는 중요한 역할을 할 것이다. 본문내용 J E&M은 국내 유일한 거대 엔터테인먼트기업으로써 영화, 게임, 방송 등 엔터테인먼트산업을 선도하고 있다. 따라서 CJ E&M의 향후 성과가 국내 엔터테인먼트 시장의 향방을 가늠 할 수 있는 척도로 여겨지고 있다. 특히 CJ E&M은 국내 영화시장에서 압도적인 점유율로 1위를 차지하고 있다. 한국의 영화시장은 최근 한국영화의 품질이 높아짐에 따라 2000년부터 2008년까지 연평균 11.2%의 매출액 성장률을 나타내었다. 그 후 2년간 다소 침체기를 겪는 듯 했으나 2009년 하반기부터 다시 상승세를 보이며 2009년 51.5%에서 2010년 57%로 소폭 증가하였다. 한국영화진흥회의 보고서에 따르면 2010년부터 2014년까지의 한국 영화 시장은 1.9퍼센트 증가하는 안정적인 소폭 성장을 이어갈 것으로 하고 싶은 말 한학기동안 6명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 책들을보며 직접 작성한 자료입니다. 그래서 여기서 판매되는 다른 레포트랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다. 교수님께도 칭찬받았고 A+받았습니다. 많은도움될겁니다^-^