목차
-Intro
-SK 그룹
√ SK 그룹 개요
√ SK 계열사 현황
√ SK 그룹
경영실적
√ 다각화를 통한 성장
-SK의 수직계열화
√ 직물공장에서 시작
√ 수직계열화 본격화
√
에너지.화학기업
-SK의 비관련다각화
√ 수직계열화 완성
√ 미래산업 결정
√에너지 정보통신기업
-SK의 리더
√ 목표 : 석유산업 진출
√ 이동통신 사업
위한
결단력
본문
“자회사의 성과 극대화와 함께 글로벌 자원 및 역량을 강화해 달라.
M&A를
통해 ‘뉴 SK’의 성장 동력을 발굴해야 한다”
최태원 회장, 2008년 3월 주주총회 중
** Ansoff 의
성장전략개념을 활용한 다각화
수평적(horizontal)다각화
기존의 생산방법 및 원료를 동일하게
사용하여 생산하지만 현재보다 많은 종류의 제품을 생산하여 기존시장에 공급
집중형 다각화
상이한
생산기술에 바탕을 둔 신제품을
개발하여 기존 시장에 공급
수직적 다각화(vertical )
기업자신이 고객인
분야로 진출
비관련 다각화
상이한 생산기술에 바탕을 두고 신제품을
개발하여 새로운 시장에
공급
본문내용
008년 3월 주주총회 중
수평적(horizontal)다각화
기존의 생산방법 및 원료를
동일하게 사용하여 생산하지만 현재보다 많은 종류의 제품을 생산하여 기존시장에 공급
집중형 다각화
상이한 생산기술에 바탕을 둔
신제품을
개발하여 기존 시장에 공급
수직적 다각화(vertical )
기업자신이 고객인 분야로 진출
비관련
다각화
상이한 생산기술에 바탕을 두고 신제품을
개발하여 새로운 시장에 공급
** Ansoff 의 성장전략개념을 활용한
다각화
Intro
SK그룹.
SK 그룹.
SK 의 현재
√ SK 그룹 개요
√ SK 계열사
현황
√ SK 그룹 경영실적
√ 다각화를 통한 성장
SK About
기업 문화
구체적 경영관리요소정립
:
정적, 동적 요소구분
경영관리 체계 정립
: 올바른 의사결정 |
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