목차
1. 서 론 1) 선정 이유 2) 소개 및 현황 ①기업 소개 ②경영이념 ③차별화전략 ④기업시스템 2. 본 론 1) 실패 사례 및 요인 ①도요타 리콜 사태 ②도요타의 리콜 사태의 원인 ③일본 경제에 가장 심각한 문제는 엔고 ④일본경제의 장기침체 사유 및 진행과정 2) 성공 사례 및 요인 ①친환경 차 프리우스 ②친환경 전략 ③특징이 없는 차, 캠리 ④도요타의 성공 요인 3. 결 론 1) 앞으로의 동향, 전망 ①한국시장 진출 ②도요타 친환경차 관련 협력관계 2) 시사 및 느낀점
참고 및 문헌
본문 2) 소개 및 현황
① 기업소개 2001년 1월 렉서스 모델을 필두로 우리나라 시장에 진출한 도요타는 일본 1위, 세계 2위의 자동차 메이커로서 내적으로는 위기의식 및 낭비제거 경영과 대외적으로는 자동차 박물관 및 교통안전 교육 등 자동차와 관련한 다양한 공익 문화사업 전개를 통한 이미지 차별화 전략을 특징으로 하고 있다. 한국전쟁을 계기로 세계 시장에서 성공할 밑거름을 쌓은 도요타는 어려움을 딛고 큰 성공을 거두면서 세계적인 회사로 거듭나게 되었다. 태생의 한계를 딛고 렉서스가 고급차 시장에서 각광을 받으며 벤츠나 BMW에 버금가는 가치를 인정받게 된 도요타는 값싼 일본차라는 이미지에서 벗어나 세계 최고의 부호인 빌 게이츠가 즐겨 타는 차, 보편적인 세계화 시스템이 만들어낸 걸작 등으로 평가받으며 세계인이 사랑하는 자동차로 다시 태어나게 되었다.
② 경영이념 도요타의 경영이념은 크게 4가지로 볼 수 있다.
첫째, 장기적인 철학이다. 둘째, 올바른 프로세스가 올바른 결과는 낳는다. 셋째, 종업원들과 파트너십을 개발함으로써 조직의 부가가치를 높인다. 넷째, 근본의 문제를 지속적으로 해결함으로써 조직 학습을 유도하는 것이다.
본문내용 실패 사례 및 요인 ①도요타 리콜 사태 ②도요타의 리콜 사태의 원인 ③일본 경제에 가장 심각한 문제는 엔고 ④일본경제의 장기침체 사유 및 진행과정 2) 성공 사례 및 요인 ①친환경 차 프리우스 ②친환경 전략 ③특징이 없는 차, 캠리 ④도요타의 성공 요인 3. 결 론 1) 앞으로의 동향, 전망 ①한국시장 진출 ②도요타 친환경차 관련 협력관계 2) 시사 및 느낀점 참고 및 문헌 1. 서 론 1) 선정이유 자동차왕국으로 불리는 일본의 자동차 역사를 이야기 할 때 절대 빼놓을 수 없는 회사가 있으니 바로 도요타이다. 도요타는 일본 최대의 자동차 메이커로 생산 및 판매대수로는 세계 3위이며, 종합경쟁력에서는 종합 1위라는 평가를 받는 대기업 http://autolac.kr/13013382937
참고문헌 http://news.mk.co.kr/newsRead.php?year=2012&no=188163 http://blog.chosun.com/hitmap/4126389 LG경제연구원 주간경제 796호 http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=6846285&cloc=olink|article|default http://cafe.naver.com/hybridtps/503 김문희 (日本 上智大 박사과정/메타브랜딩 연구원) http://news.hankooki.com/lpage/economy/201203/h2012032802355051370.htm - 글로벌 완성차 메이커 TOP CEO와의 인터뷰 - - 현 상황 분석과 위기 속에서의 생존전략과 기회 확보 - 자료원: Automotive News, 코트라 디트로이트 무역관 종합 http://www.globalwindow.org/wps/portal/gw2/kcxml/04_Sj9SPykssy0xPLMnMz0vM0Y_QjzKLd423CDQASYGZAR76kehiXiYIsSB9b31fj_zcVP0A_YLc0IhyR0dFAHPA0Kw!/delta/base64xml/L3dJdyEvd0ZNQUFzQUMvNElVRS82X0VfOEw2?1=1&workdist=read&id=2144212 한경닷컴 김정훈 기자 http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201105107953g http://blog.naver.com/jenefer001/30016973513 |
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