제약산업의 분석과 경영전략(동아제약과 녹십자를 중심으로)

제약산업의 분석과 경영전략(동아제약과 녹십자를 중심으로) 제약산업의 분석과 경영전략(동아제약과 녹십자를 중심으로).hwp 목차 1. 산업선정의 배경 2. 산업 내 비교 기업 선정 및 분석 주안점 1) 비교 대상 기업 선정(동아제약, 녹십자) 2) 산업 분석 주안점 3. 외부환경분석 1) 거시환경분석 - 정치, 경제, 사회, 문화, 기술 2) 미시환경분석 ① 기본 산업 분석 ② 5 Forces framework 4. 내부역량분석 1) 동아제약 ① 기업의 가치사슬분석 및 핵심 역량 ② 기업의 기존 사업구조 ③ SWOT 분석 ④ 재무제표 2) 녹십자 ① 기업의 가치사슬분석 및 핵심 역량 ② 기업의 기존 사업구조 ③ SWOT 분석 ④ 재무제표 5. 전략수립 및 경쟁우위 분석 1) Key Success Factor, 2x2매트릭스 분석 2) 기업 전략 비교 분석 및 사업 포트폴리오 6. 참고문헌 본문 ․ 생산 생산본부는 생산관련업무의 총괄부서로서 생산관리팀, 기술팀, 구매팀으로 구성되어 있다. 주요업무로는 4개공장의 원활한 생산을 위하여 생산계획 수립, 생산회의운영, 원재료 및 제품의 재고관리, 공정관리, 생산인원조정, 약사관련업무 , GMP업무, 원가계산 및 원가관리, 제품수율기준설정 및 평가, 생산성분석, 기계, 설비계획 및 공장화 지도, 기술 및 공정개선, 원재료 기계 기구 등의 구입, 기타 생산전반에 관한 총괄조정 업무를 담당하고 있다. 국내 공장은 천안, 이천, 달성, 반월 공장이 있다. ․ 총무 총무실은 총무팀, 관재팀, 물류팀으로 구성되어 있다. 총무팀은 신속한 업무지원을 최우선 목표로 삼아 항상 노력하고 있으며, 회사전반의 일반관리와 업무지원 및 대내행사, 차량과 비품의 구매와 관리 등을 담당하고 있다. 관재팀은 쾌적한 근무환경 조성을 위해 최선을 다하고 있으며, 부동산 및 시설물 관리와 각종 영선업무 등을 담당하고 있다. 물류팀은 통합 재고 관리를 통한 신속, 정확한 물류지원을 담당하고 있다. ② 기업의 기존 사업구조 ․ 주력사업부문 현재 동아제약은 제약 연구가 아닌 음료 부문에 주력하고 있다. 게다가 자양강장제인 박카스의 매출액이 2005년 1255억원, 2006년 1178억원, 2007년 1125억원, 2008년 1100억원 등으로 계속 줄어들고 있는 상황이다. 이에 대응하여 동아제약에서 새로운 시장을 개척하였는데, 그 새로운 시장도 제약 연구 부문이 아니라 숙취해소 음료 시장이다. ‘모닝케어’라는 이름으로 2005년 숙취해소 음료 시장에 뛰어든 동아제약은 매년 꾸준한 판매량을 기록해 왔고 지난 10월에는 판매량 2000만 병을 돌파하는 등 지속적인 성장을 하고 있다. 그렇다고 동아제약이 음료 부문에만 투자하는 것은 아니다. 제약 부문에서는 자체적으로 개발한 신약인 발기부전치료제 자이데나와 위염치료제 스티렌의 역할이 컸다. 명실상부한 블록버스터급 신약으로 성장한 스티렌은 매출 700억원을 넘기며, 국내에서 개발된 신약 중 전문의약품 매출 1위에 올랐다. 2005년 시판에 들어간 자이데나는 2009년 판매량으로 시장점유율 약 25%를 차지하며 비아그라에 이어 국내 시장점유율 2위를 차지했다. ③ SWOT 분석 - 강점(strength): 국내 제약 회사 중 매출액 ․ 순이익 1위, 부실자회사에 대한 구조조정 마무리로 인한 자금 안정성 - 약점(weakness): 주력 상품인 ‘박카스’의 매출액 감소 추세 - 기회(opportunity): 지속적인 해외 진출 가능성 타개, 건강과 미용 의약품 수요 증가 - 위협(threat): 정부 정책상 신약 허가 건수 감소, FTA로 인한 해외 제약 업계의 한국 시장진출 모색중 본문내용 (동아제약, 녹십자) 2) 산업 분석 주안점 3. 외부환경분석 1) 거시환경분석 - 정치, 경제, 사회, 문화, 기술 2) 미시환경분석 ① 기본 산업 분석 ② 5 Forces framework 4. 내부역량분석 1) 동아제약 ① 기업의 가치사슬분석 및 핵심 역량 ② 기업의 기존 사업구조 ③ SWOT 분석 ④ 재무제표 2) 녹십자 ① 기업의 가치사슬분석 및 핵심 역량 ② 기업의 기존 사업구조 ③ SWOT 분석 ④ 재무제표 5. 전략수립 및 경쟁우위 분석 1) Key Success Factor, 2x2매트릭스 분석 2) 기업 전략 비교 분석 및 사업 포트폴리오 6. 참고문헌 1. 산업선정의 배경 최근 전 세계적으로 신종플루에 의한 사망자가 계속 증가하면서 치료제인 타미플루와 릴렌자의 수요가 급증하고 있다. 이 참고문헌 고은지, 「의약품 유통 선진화를 위한 과제」,LG ERI 리포트, 2008. 문상철, 「제약 CMO 산업의 성공조건」, LG Business Insight, 2008 신지원, 「바이오시대 8문8답」,미래에셋증권 리포트, 2009. 여재천, 「차세대 제약산업 신약연구개발의 당면 이슈와 정책 제안」 산업기술정책동향지 제2-1호 총3권, 2008. 윤수영, 「제약산업의 새로운 사업 모델 CRO 」, LG Business Insight, 2007. 윤수영, 「영업대행기업을 활용한 제약기업의 해외진출, LG Business Insight, 2008. 이윤호, 「미래 Trend와 제약산업」, LG경제연구원, 2005. 이정민, 「제약산업분석」,한국기업평가, 2009. 최종경, 「항체치료제 바이오 시밀러 세상이 온다」,HMC 투자증권, 2009. 보사편람, 「보건산업분야 현황 통계집」http://www.bosa.co.kr/ 외교통상부 자유무역협정 http://www.fta.go.kr/ 한국보건산업진흥원 http://www.khidi.or.kr/ 동아제약 홈페이지 http://www.donga.co.kr/ 녹십자 홈페이지 http://www.greencross.com 한신정평가, www.nicerating.com 한국기업평가, www.korearatings.com 아시아경제 뉴스 기사 http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2009061506473444380&nvr=y 지식경제부정책커뮤니티 http://www.mke.go.kr/community/core/core0104.jsp?srchType=1&srchWord=&code=2111&pageNo=4