간호관리 경력개발 직무수행평가

간호관리 경력개발 직무수행평가 [간호관리] 경력개발 직무수행평가.hwp 목차 -목차- Ⅳ. 경력개발 1. 경력개발의 개념 및 필요성 2. 경력개발의 목적 3. 경력개발제도의 특징 4. 경력개발제도의 운영과정 5. 간호조직 내의 경력개발 프로그램 (실제도입사례) ★ 아산병원 ★ 미국 The Johns Hopkins Hospital ★ 삼성서울병원 (인터뷰) ★ 보훈병원 (인터뷰) 6. 경력개발 시스템 도입을 위한 전략 Ⅴ. 직무수행평가 1. 개념 2. 목적 3.직무수행평가의 유형 (실제도입사례) ★ 삼성서울병원 (인터뷰) ★ 보훈병원 (인터뷰) 4. 직무수행평가상의 오류 5. 직무수행 평가 제도의 활용 및 문제점 6. 직무수행 평가 시 주의사항 7. 직무수행평가의 구성요소 8. 간호역량 Ⅳ. 경력개발 본문 2. 경력개발의 목적 1) 효율적인 인재확보 및 배치 : 종업원의 노동력 향상, 이직예방, 후계자 양성을 기한다. 2) 종업원의 성취동기 유발 ① 승진가능성을 제시함으로써 자기발전을 위한 명백한 목표를 갖는다. ② 스스로 질서에 따라 노력하는 기회를 마련해 준다. ③ 직장에 대한 안정감을 갖는다. ④ 자기능력을 유감없이 발휘하도록 한다. 3) 궁극적 목적 : 조직구성원의 자기개발을 통해 조직의 유효성을 증대시키는 것이다. 3. 경력개발제도의 특징 ※ 경력개발제도란? ① 확보관리(유지관리) - 즉, 인적자원 관리기능 + 생애관점 조직 내의 업무와 직위를 고려해야 함으로써(역동성) 인적자원관리의 목표와 주요 기능들을 유기적으로 연계시킬 수 있는 하나의 통합적 관점 제시해 준다. ② 개인의 능력 최대한 개발, 조직의 유효성을 높이고자 한다. 개인의 입장 - 경력 계획, 성취, 탐색, 능력과 자질 개발해 나가는 과정 조직의 입장 - 어떤 업무와 직위가 조직에서 제공되는지를 알려주는 것, 새롭게 개발 ③ 개개인에게 의미 있는 일을 제공, 내재적 모티베이션을 촉진, 근로의욕을 높일 수 있고, 조직의 경직화, 즉 만성적인 인사정체로 발생하는 개인능력 발휘기회의 박탈 문제를 해결하는 방안이 될 수 있다. 4. 경력개발제도의 운영과정 ① 경력계획 단계 개인의 입장 - 자신의 경력목표와 그 목표에 도달하기 위한 경력경로를 확인하는 단계 조직의 입장 - 종업원의 경력개발 활동이 개인목표와 조직목표에 일치될 수 있도록 필요한정보 제공 본문내용 제도의 운영과정 5. 간호조직 내의 경력개발 프로그램 (실제도입사례) ★ 아산병원 ★ 미국 The Johns Hopkins Hospital ★ 삼성서울병원 (인터뷰) ★ 보훈병원 (인터뷰) 6. 경력개발 시스템 도입을 위한 전략 Ⅴ. 직무수행평가 1. 개념 2. 목적 3.직무수행평가의 유형 (실제도입사례) ★ 삼성서울병원 (인터뷰) ★ 보훈병원 (인터뷰) 4. 직무수행평가상의 오류 5. 직무수행 평가 제도의 활용 및 문제점 6. 직무수행 평가 시 주의사항 7. 직무수행평가의 구성요소 8. 간호역량 Ⅳ. 경력개발 1. 경력개발의 개념 및 필요성 경력개발 : 기관의 요구와 개인의 욕구가 일치될 수 있도록 각 개인의 경력을 개발하는 활동이다. 개인차원 : 자기개발을 통해 심리적 만족을 얻는 것이다. 조직차 참고문헌 수술실 간호사의 임상등급별 간호역량 개발=A Development of Nursing Competency for Operating Room Nurses Using a Clinical Ladder System 金姬英, 전남대학교 2005 간호사의 임상경력개발 모형구축에 관한 연구 =(A) Study on Establishment of Clinical Career Development Model of Nurses 장금성 학위논문(박사) 연세대학교 대학원: 간호학과, 2000 간호관리학Ⅱ 한성숙 수문사 2006 간호와 경영 한성숙 군자출판사 2006 병원인사관리 김재수 수문사 1997