인사관리 삼성, 하이닉스의 신 인사제도

인사관리 삼성, 하이닉스의 신 인사제도 [인사관리] 삼성, 하이닉스의 신 인사제도.ppt 목차 1.삼 성 신 인사제도 2.하이닉스 신 인사제도 3.신 인사제도의 흐름 4.기타 사례 5.정리 및 결론 본문 꿈을 실현할 수 있는 회사를 만들어 갑니다 1.창의적 인재 기존 형식에서 벗어난 새로운 생각을 가지고 발상과 인식의 전환을 이끌어낼 수 있는인재 2.도전적 인재 어렵고 남들이 기피하는 분야에 도전하는 개척정신과 변화와 개혁을 선도하고 모험을 즐기는 인재 3.Global 인재 세계로, 뛰어난 외국어 실력과 다양한 문화에 쉽게 적응할 수 있는 인재 4.전문인재 한 분야의 전문지식을 기반으로 다양한 분야의 지식을 창출할 수 있는 인재 보상제도의 중요성 보상제도는 조직원의 의식과 행동에 중요한 영향을 미침 긍정적인 업무성과를 반복적으로 유도 경영 환경과 조직 내의 필요를 고려하여 일한 성과에 따라 적절하고 공정한 평가 후 보상이 이루어져야 개인의 성과 뿐 아니라 회사 전체의 성과 향상에도 기여 본문내용 인재 기존 형식에서 벗어난 새로운 생각을 가지고 발상과 인식의 전환을 이끌어낼 수 있는 인재 도전적 인재 어렵고 남들이 기피하는 분야에 도전하는 개척정신과 변화와 개혁을 선도하고 모험을 즐기는 인재 Global 인재 세계로, 뛰어난 외국어 실력과 다양한 문화에 쉽게 적응할 수 있는 인재 전문인재 한 분야의 전문지식을 기반으로 다양한 분야의 지식을 창출할 수 있는 인재 꿈을 실현할 수 있는 회사를 만들어 갑니다 인재상 * SAMSUNG 보상제도의 중요성 보상제도는 조직원의 의식과 행동에 중요한 영향을 미침 긍정적인 업무성과를 반복적으로 유도 경영 환경과 조직 내의 필요를 고려하여 일한 성과에 따라 적절하고 공정한 평가 후 보상이 이루어져야 개인의 성과 뿐 아니라 회사 전체의 성과 향상에도 기여 높은 성과를