조직론 삼양사와 지주회사

조직론 삼양사와 지주회사 [조직론] 삼양사와 지주회사.pptx 목차 1.바뀐 조직 구조 2.변화의 유형 3.지주회사란? 4.지주회사 전환이유 5.지주체제 전환후의 기대효과 6.현재 분리된 모습 7.삼양사의 전략 8.시사점 정리 본문 초략 전략2.핵심시장 내 선도적 시장 지위 확보 –식품사업 현 상황과 문제점 현상황 삼양사는 화학과 식품사업을 담당하는 하이브리드 조직구조를 갖게됨 식품통합브랜드 ‘큐원’을 중심으로 B2C 시장에 적극 뛰어들었음 샐러드 바인 ‘세븐스프링스’와 베이커리 카페 ‘Cafe Mix&Bake’등을 통한 외식시장 진출 삼양사가 기존 B2B위주에서 B2C시장으로 확대해나가는 사업전략 추진 문제점 R&D위주의 화학사업과 함께 묶인 식품사업 마케팅인력의 부족(동종업계인 CJ제일제당에 인지도면에서 많이 밀리고 있는 상황) 각 사업부별로 마케팅 인원들이 배치된 비효율적인 구조 부족한 마케팅 인력 채용 비용의 부담(노무비를 증가시켜서 전체 영업이익이 하락하는 위험을 내포함) 본문내용 구조와 관리 프로세스 창출 변화의 유형 주식의 소유를 통하여 국내회사의 사업내용을 지배하는 것을 주된 사업으로 하는 회사 지주회사란? 프라임경제 2011.10.14 지주회사 전환이유 ㄷㄷ 지주체제 전환후의 기대효과 현재 분리된 모습 삼양사의 전략 전사전략 삼양사의 4대 산업군 화학 의약 신 사업 식품 선택과 집중- 자원이 한정되어 있는 상태에서 다각화 전략의 핵심 - 비교적 dog에 가까운 용기, 사료사업에 투입된 자원들을 삼양사의 주요 4대 사업으로 이동 전략1. 선택과 집중 현 상황 문제점 삼양사는 화학과 식품사업을 담당하는 하이브리드 조직구조를 갖게됨 식품통합브랜드 ‘큐원’을 중심으로 B2C 시장에 적극 뛰어들었음 샐러드 바인 ‘세븐스프링스’와 베이커리 카페 ‘Cafe Mix&Bak