경영학원론 경영학의 역사

경영학원론 경영학의 역사 [경영학원론] 경영학의 역사.pdf 목차 I. 경영 또는 관리의 역사적 배경 II. 고전적 경영학 III. 행동학적 경영학 IV. 계량경영학 V. 현대경영학 이론 본문 [테일러] 과학적 관리법 또는 과학적 관리론 동작연구(motion study)와 시간연구(TIME study) => 최선의 방법(best way) 강구 4가지 관리원칙 원칙1: 어떤 한 개인의 작업을 구성하고 있는 각 세부 구성요소, 즉 단위 작업에 대하여 동작 원칙, 표준화된 작업절차, 적절한 작업 환경 등을 포함한 ‘과학적인 방법’을 개발한다. 원칙2: 작업자들을 과학적으로 선발하여 훈련시키고, 교육하여 그들의 능력을 개발한다. 원칙3: 앞서 개발된 ‘과학적인 방법’의 원칙에 따라 모든 작업이 수행될 수 있도록 작업자들이 서로 진심으로 협조하도록 한다. 원칙4: 작업과 책임을 관리자와 노동자간에 균등하게 배분한다. 초기적인 형태의 성과급제 실시(임금 차등지급) 과학적관리법 적용 결과 통상 생산성200% 향상! 테일러리즘(Taylorism: 고임금과 저비용[저노무비]으로 노사 공동의 번영 및 사회발전) 1911년 ‘과학적 관리의 원칙’(The Principles of Scientific Management) But, 문제점? 인간의 기계화, 비인격성 및 몰인격성 조장, 일자리 부족현상-5- [길브레스 부부] 과학적 관리법의 계승 발전, 자식들에게조차 적용 벽돌쌓기 동작연구 서어블릭 : 17가지 기본동작[연구진행] 외부 및 자체 팀의 합동 연구(1924~1927년)=> 조명의 밝기가 생산성에 미치는 영향 메이요 팀(1927~1932년) => 5년 동안 13가지의 다양한 실험 처지 [결론] 인간의 행동과 태도는 서로 관련이 있다. 집단은 개인의 행동에 영향을 미친다. 집단의 기준 또는 표준은 개별 노동자의 생산성을 결정한다. 금전은 집단의 표준, 집단의 태도 등과 같은 집단의 요인보다 생산성에 미치는효과가 작다. 호손효과(Hawthorne effect) : 사람은 단지 관심을 기울여주기만 해도 성과가 개선 1950~1960년대 인간관계운동(human relations movement): 작업장에서의 좋은 인간관계가 생산성에 영향조직과 개인 및 집단 즉, 조직행동(organizational behaviour)에 공헌 -12- 본문내용 III. 행동학적 경영학 -2- IV. 계량경영학 V. 현대경영학 이론 1보. 경영학의 역사 1. 경영 혹은 관리의 역사적 배경 . 경영 /관리는 인류의 출현과 함께 * process: PDS 싸이클 . 기원전 5,000년경수마리아인의 ‘관리’, 만리장성 , 피라미드 등 . 1776년 아담 스미스의 국부론 : 분업의 장점 . 18세기의 산업혁명 -3- 1보. 경영학의 역사 2. 고전적 경영학 [1] 과학적 관리법 -4- . 과학적 관리법 또는 과학적 관리론 ☞ 효율성 효율성 추구추구 . 동작연구 (motion study)와 시간연구 (time study) => 최선의 최선의 방법 (best way)(best way) 강구 강구 . 4가지 관리원칙 ☞ 뒤에 . 테일러리즘 , 테일러주의 . 1911년