경영학원론 경영의 통제와 경영정보시스템

경영학원론 경영의 통제와 경영정보시스템 [경영학원론] 경영의 통제와 경영정보시스템.pdf 목차 I. 경영통제의 의의와 표준 II. 통제의 절차와 유형 III. 경영통제의 주요 기법 IV. 정보와 정보시스템 V. 경영정보시스템과 통제활동 본문 예산(budget) : 특정 조직의 단위 기간 동안의 수입과 지출에 관한예정 계획 또는 계획서 수익예산 : 일정기간 동안 기업이 창출할 수익에 관한 계획 비용예산 : 수익 창출을 위하여 지출할 비용에 관한 계획 이익예산 : 수익예산, 비용예산과 연관되어 수립 현금예산 : 현금 유입과 유출에 관한 계획 자본예산 : 1년 이상 효과가 지속되는 자본적 지출에 대한 총괄적인 계획 예산통제 : 경영 활동에 필요한 모든 계획을 화폐가치로 나타낸 예산으로 수립하고 이에 기초하여 경영활동을 수행하며, 예산과 실제 실행 결과의 차이를분석하는 관리 기법 [정보의 가치에 영향을 미치는 요인] 적합성(relevance) : 관리자가 의사결정을 해야 하는 상황에서 제공되는 정보가 얼마나 적절한가, 의사결정 내용과 얼마나 연관되어 있는가에 관한 것 정확성(accuracy)과 증거성(verifiability) : 정보에 오류가 어느 정도 포함되어 있는지,정보의 정확성을 확인할 수 있는 정도 적시성(timeless) : 정보가 필요한 시기에 얼마나 제때에 공급되는지의 정도 형태성(presentability) : 의사결정자의 요구에 정보가 얼마나 부합되는 형태로 제공되는지에 관한 정도 본문내용 통제의 의의와 표준 II. 통제의 절차와 유형 III. 경영통제의 주요 기법 -2- IV. 정보와 정보시스템 V. 경영정보시스템과 통제활동 8. 경영의 통제 1. 경영통제의 의의와 표준 - (1) 경영통제란 무엇인가 ? . 통제 (control) : 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획대로 되도록 하는 행위 . 경영통제 : 경영 계획에 의해 실행된 업무의 성취 수준이 계획에 근거한 기준 또는 표준에 도달하도록 하기 위하여 계획과 실행 결과의 편차를 측정하고 그 원인을 밝히며 이를 시정하는 관리 활동 . 통제활동은 계획수립과 불가분의 관계 -3- 8. 경영의 통제 1. 경영통제의 의의와 표준 - (2) 통제의 중요성 . 조직의 목표 달성 여부를 최종적으로 확인하는 활동 - 계획화 -조직화 -지휘에 이은 경