경영전략 두산의 구조조정

경영전략 두산의 구조조정 두산.ppt 목차 두산 그룹소개 위기배경 구조조정 단계 구조조정 성과 구조조정 사례비교 두산 구조조정의 평가 본문 1차 구조조정 (현금흐름 개선과 핵심사업 주력) (’96~’97) 현금흐름 개선 : 성장성, 수익성 떨어지는 한계사업 정리. 2 단계(’98 IMF 위기) 목표 가장 두드러진 점은 핵심계열사수를 16개에서 5개로 축소 통폐합함으로써 수익을 증대시키고 비용을 절감하는 효과를 거둠 3 단계(’99) 구조조정의 목표 성장기반구축       4 단계(’2000~)목표 Growth Engine을 발굴하기 위한 다각적 사업 검토 및 Portfolio 재편으로 구조조정을 규정 본문내용 의 사업부문 두 산 산업재 소비재 서비스사업 신사업영역 조인트벤처 두산중공업㈜ 한중DCM㈜ HSD엔진㈜ 두산건설㈜ ㈜두산 전자자재BG 기계BG 화학기계BU 공장기계BU 상사BG 인새BU 독립BU (바이오테크BU) 쎄미콘테크㈜ 삼화왕관㈜ 두산테크팩㈜ 두산건설㈜ 주류BG 식품BG 김치BU 버거킹BU 생활산업BG KFCBU 폴로BU 두타BU 카페 네스카페 상사BG 자동차BU 출판BG 독립BU (잡지BU) 아이케이엔터프라이즈㈜ ㈜두산 상사BG 독립BU (정보통신BU) ㈜오리콤 두산기업㈜ ㈜두산베어스 두산타워상가관리㈜ 네오플러스캐피탈㈜ 한국도서보급㈜ 윌러스㈜ 두산TMS㈜ *㈜엔셰이퍼 *㈜누트라파크 *㈜두산에코비즈넷 *㈜노보스 *두산으로부터 분리 되었으나 두산이 상당한 투자를 유지 하고 있는 회사들 오비맥주㈜ 두산