경영학원론 도요타의 경영전략

경영학원론 도요타의 경영전략

[경영학원론] 도요타의 경영전략.ppt

목차 1. 실패를 두려워하지 않는다 2. 위기감을 가지고 스스로 개혁하라 3. 좋은 생각, 좋은 물건 4. 기업의 책임을 다한다 5. 변해가는 환경에 대비하라 본문 Part 1. 실패를 두려워하지 않는다 자동차 사업? 언제부터 시작? 기이치로가 자동차 사업에 관심을 가짐. 도시사부로는 자동차 사업계획 반대 도시사부로는 방직업과 섬유기계 제작만으로 구성된 도요타의 사업구조에 불안함을 느낌 -> 태평양 전쟁 중 군용트럭 생산 -> 전쟁 후 - 트럭 생산으로 경영재건 기이치로가 진정으로 진출하고 싶었던 분야는 승용차 1945년말 GHQ(연합군총사령부)로부터 군사산업에서 민수산업으로 전환 허가를 받은 기이치로 소형승용차 개발에 다시 착수 1946. 8 소형승용차 시험제작 시작 1947 10.승용차 생산 시작 / 소형차 SA형 생산 시작 기업은 언제나 위험을 감수한다 <일본에서 과연 대중용 차가 가능할까. 수많은 사람들이 얼마나 무모한 이야기냐고 뒤에서 수군댔습니다. 어떤사람은 나에게 직접 주의를 주었습니다. 자동차 공업이 얼마나 어려운 사업인데 그러느냐는 것입니다.> - 도요타 기이치로 본문내용 환경에 대비하라 * 실패를 두려워하지 않는다 Part 1. 실패를 두려워하지 않는다 Part 1. 실패를 두려워하지 않는다 도요타 家 기이치로가 자동차 사업에 관심을 가짐. 도시사부로는 자동차 사업계획 반대 도시사부로는 방직업과 섬유기계 제작만으로 구성된 도요타의 사업구조에 불안함을 느낌 -> 태평양 전쟁 중 군용트럭 생산 -> 전쟁 후 - 트럭 생산으로 경영재건 Part 1. 실패를 두려워하지 않는다 자동차 사업? 언제부터 시작? 기이치로가 진정으로 진출하고 싶었던 분야는 승용차 1945년말 GHQ(연합군총사령부)로부터 군사산업에서 민수산업으로 전환 허가를 받은 기이치로 소형승용차 개발에 다시 착수 1946. 8 소형승용차 시험제작 시작 1947 10.승용차 생산 시작 / 소형차 SA형 생산 시작