도요타의 경영전략

도요타의 경영전략 도요타의경영전략.ppt 목차 경영전략이란 경영전략의 요소 기업성공 사례 도요타의 성공전략 성공요인과 현황 본문 경영전략이란 변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 계획적으로 적응시켜 나가는 전략. 무차입 경영부채비율 =0 배경 : 1950년 경영위기 이후 노조파업에 따른 경영자퇴임 도요타 판매주식회사를 분리: 금융기관 역할수행(1960년) 외부자금을 조달 시 증자나 전환사채 등으로 조달 일본 최고의 현금 보유 기업 내부유보율 多 하루 동원 가능한 현금 15조 현금화 할 수 있는 유동자산이 50조 본문내용 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 계획적으로 적응시켜 나가는 전략. H.안소프 : “경영전략은 주로 기업의 외부적 문제로서, 외부환경의 변화에 기업을 전체로서 적응시키기 위한 제품과 시장구조의 결정이다” 경영전략의 요소 경영전략 Factor들의 종합적인 결과 경쟁전략 전략적 제휴 연속화 전략 경쟁우위 시장진입전략 경영전략의 요소 경쟁우위 “다른 기업에 비교해 당신 기업은 무엇을 더 잘합니까” => 지속가능 여부 중요 시장 진입시 진입장벽을 넘기위해 기술,제품 혁신으로 진입방안 모색. 경영전략 포터 : 원가우위, 차별화 우위, 집중화 전략 지속적인 연구개발을 통해 후속제품으로 시장장악력 유지or 증가 시장진입전략 연속화 전략 경쟁관계에 있는 기업과 일시적인 협조관계를 맺는 것 전략적 제휴 하고 싶은 말 도요타의 경영전략PPT 발표자료