경영조직론 SK텔레콤 민영화 및 신세기통신 합병 사례 연구

경영조직론 SK텔레콤 민영화 및 신세기통신 합병 사례 연구 [경영조직론] SK텔레콤 민영화 및 신세기통신 합병 사례 연구.hwp 목차 Ⅰ. 서론 1. 선정동기 2. SKT? 1) 1984 ~ 1993 한국이동통신의 첫걸음 2) 1994 ~ 1996 민영기업으로의 새 출발 3) 1997 ~ 2000 세계 속의 SK텔레콤 4) 2001 ~ 2010 유비쿼터스 시대의 리더 3. 사업분야 Ⅱ. 본론 1. SKT의 조직구조 개편 1) 1998년 (기능별 조직을 사업부제로 전환, 4개 부문으로 재편) 2) 1999년 (IMT-2000 사업권 획득을 위한 조직개편) 3) 2002년 (SK텔레콤과 신세기통신의 합병에 따른 조직개편) 4) 2010년 IPE사업단 신설 및 성장사업 본격화 5) 2010년 8월 조직개편 Ⅲ. 결론 ▣ 참고문헌 본문 Ⅰ. 서론 1. 기업선정동기 현재 우리가 생활하면서 경험할 수 있고 실제로 우리가 속해있는 조직의 수는 우리가 생각하는 것보다 휠씬 많이 존재하고 있습니다. 우리들이 그 동안 속해있었던 학교들, 대학교내에서의 동아리, 사이버상의 커뮤니티 등 컴퓨터 기술의 발달로 우리는 전에 없었던 새로운 조직들과도 관계를 맺으며 상호작용을 하고 있습니다. 이렇게 많은 조직 중에서 이번에 우리가 SK텔레콤을 선정하게 된 이유는 그 동안에 조직설계론 강의를 들으면서 알게 된 사실을 실제 사례에 적용하여서 생각해보고 빠르게 변화하는 시장의 필요에 의해서 회사의 구조가 어떻게 변해가는지 알아보기 위해서 입니다. SK텔레콤은 1884년에 세워진 한국 이동통신이라는 회사가 민영화를 거치면서 선경에 인수되어 SK텔레콤으로 상표를 변경한 회사입니다. SK텔레콤은 변화를 많이 겪은 기업으로써 95년도 이전에는 정부가 통신업계의 조정판으로서 조직을 자주 변화시켰으며 1995년도에는 공기업이라는 관료적인 체제에서 민간기업으로써의 유연성을 갖추게 되는데 여기에서 조직변화에 나타나는 저항요소와 이를 극복하기 위한 전사적인 노력이 잘 나타나고 있습니다. 그리고 1999년 신세기통신을 인수하기로 결정하고 2001년 합병을 완료하여 2002년 조직구조 개편을 단행하였습니다. 그래서 저희는 민영화되어 1998년 조직구조 개편과 신세기통신 인수로 인한 합병, 그리고 현재의 조직구조를 중점으로 조사하였습니다. 본문내용 1994 ~ 1996 민영기업으로의 새 출발 3) 1997 ~ 2000 세계 속의 SK텔레콤 4) 2001 ~ 2010 유비쿼터스 시대의 리더 3. 사업분야 Ⅱ. 본론 1. SKT의 조직구조 개편 1) 1998년 (기능별 조직을 사업부제로 전환, 4개 부문으로 재편) 2) 1999년 (IMT-2000 사업권 획득을 위한 조직개편) 3) 2002년 (SK텔레콤과 신세기통신의 합병에 따른 조직개편) 4) 2010년 IPE사업단 신설 및 성장사업 본격화 5) 2010년 8월 조직개편 Ⅲ. 결론 ▣ 참고문헌 Ⅰ. 서론 1. 기업선정동기 현재 우리가 생활하면서 경험할 수 있고 실제로 우리가 속해있는 조직의 수는 우리가 생각하는 것보다 휠씬 많이 존재하고 있습니다. 우리들이 그 동안 속해있었던 학교들, 대학교내에서의 참고문헌 SK텔레콤 홈페이지 - www.sktelecom.com 상공회의소 기업정보 - www.korchambiz.net 대한민국에는 SK텔레콤이 있다 - 김영곤, 이병철 저(21세기북스) 선경 30년사 - SK 자체출판 거시조직이론 - 김인수 저